01 / 21مبادرة
رقيم
جمعية مديم الرقمية
مبادرة من جمعية مديم الرقمية

معيار رقيم
منصة لقياس وإدارة التحول الرقمي في القطاع غير الربحي

معيار ذكي يحوّل التحول الرقمي من شعار إلى منظومة قابلة للقياس بـ 7 معايير و29 مؤشر و160 ممارسة و600 درجة.

02 / 21من نحن
رقيم
جمعية مديم الرقمية
من نحن

جمعية مديم الرقمية

جهة متخصصة في تمكين القطاع غير الربحي من التحول الرقمي بمنهجية مبنية على المعايير والممارسات الدولية.

تخصص في التحول الرقمي

للقطاع غير الربحي

منصات متكاملة

سراج · نسق · رقيم

تمكين تقني واستراتيجي

للمنظمات والمبادرات

بناء قدرات مستدامة

رقمياً ومعرفياً

03 / 21التحدي
رقيم
جمعية مديم الرقمية
التحدي القائم

تحديات القطاع غير الربحي

غياب الإطار الموحد لقياس التحول الرقمي يجعل الاستثمار التقني مكلفاً وغير قابل للقياس.

01

تفاوت النضج الرقمي

بين منظمات القطاع وغياب مرجع موحد للمقارنة

02

غياب معايير موحدة

تجعل قياس التحول الرقمي عملية شفافة وقابلة للحوكمة

03

ضعف الحوكمة التقنية

في اتخاذ القرار وتوزيع الميزانيات التقنية

04

تشتت الأنظمة والبيانات

وعدم تكامل المنظومة التشغيلية

04 / 21الحل
رقيم
جمعية مديم الرقمية
الحل المتكامل

معيار رقيم
إطار موحد للتحول الرقمي

معيار شامل لإدارة التحول الرقمي في الجمعيات، مبني على أفضل الممارسات العالمية، يهدف لرفع النضج الرقمي وتوحيد المنهجيات.

إطار ذكي قائم على البيانات
متوافق مع أفضل الممارسات
موجّه نحو الأثر
مخرجات احترافية
76%مؤشر النضج الرقمي
قياس ذكي
أمن المعلومات · 71%
05 / 21رقيم بالأرقام
رقيم
جمعية مديم الرقمية
الأرقام

رقيم بالأرقام

أثر يقاس بالأرقام عبر منظومة متكاملة.

7
معايير رئيسية
29
مؤشر قياس
+160
ممارسة تطبيقية
600
إجمالي الدرجات
+700
منظمة مستفيدة
06 / 21التعريف
رقيم
جمعية مديم الرقمية
ما هو رقيم؟

منصة رقمية متكاملة للقطاع

تنطلق من المعيار المرجعي نحو ممكنات وأدوات تنفيذية عملية.

منصة مرجعية

لقياس النضج الرقمي للمنظمات

أداة تقييم وتحسين

تحلل الأداء وترصد الفجوات

تقارير وخارطة طريق

للتحول المؤسسي المتكامل

07 / 21البنية
رقيم
جمعية مديم الرقمية
هيكل المعيار

مكونات المعيار

هيكل متدرّج ومنظّم يربط الرؤية بالقياس ثم بالتنفيذ.

7
Standard

المعيار

الإطار الأعلى الذي يجمع مجالات التحول الرقمي ويحدد أوزانها.

الحوكمة الرقميةالبنية التحتيةالأنظمة التقنية
29
Indicator

المؤشر

محاور قياس تفصيلية توضّح مستوى النضج داخل كل معيار.

السياساتالاستراتيجيةحماية البيانات
+160
Practice

الممارسة

إجراءات تطبيقية قابلة للتحقق تقود التحسين اليومي للمنظمة.

نسخ احتياطي دوريتدريب الفِرقمراجعة الصلاحيات
08 / 21المعايير
رقيم
جمعية مديم الرقمية
المعايير السبعة

سبعة محاور مرجعية

تشكّل خريطة التحول الرقمي للقطاع غير الربحي.

  • التخطيط للتحول الرقميمعيار 01
  • البنية التحتيةمعيار 02
  • البرامج الأساسيةمعيار 03
  • أمن المعلوماتمعيار 04
  • الأنظمة التقنيةمعيار 05
  • رقمنة الخدماتمعيار 06
  • فهم المستفيدينمعيار 07
09 / 21الأوزان
رقيم
جمعية مديم الرقمية
توزيع الأوزان

600 درجة موزعة على 7 معايير

الأنظمة التقنية والبنية التحتية تحملان أعلى وزن.

التخطيط للتحول الرقمي· 102 درجة
17%
البنية التحتية· 125 درجة
21%
البرامج الأساسية· 60 درجة
10%
أمن المعلومات· 70 درجة
12%
الأنظمة التقنية· 155 درجة
26%
رقمنة الخدمات· 70 درجة
12%
فهم المستفيدين· 18 درجة
3%
إجمالي
600
درجة
5 مستويات نضج
10 / 21آلية العمل
رقيم
جمعية مديم الرقمية
رحلة المنظمة

كيف يعمل رقيم؟

رحلة منظمة من خمس خطوات تنتهي بتقرير شامل عن مستوى النضج والفجوات والتوصيات.

STEP 01
تسجيل
إنشاء حساب المنظمة
STEP 02
تقييم
إجابة المؤشرات
STEP 03
تحليل
معالجة النتائج
STEP 04
تقرير
إصدار التقرير
STEP 05
تطوير
تنفيذ التوصيات
يتضمن التقرير
مستوى النضج
تصنيف المنظمة على مقياس 5 مستويات
الفجوات والتوصيات
كشف نقاط الضعف مع توصيات عملية
خارطة طريق التحسين
خطة مرحلية قابلة للتنفيذ
11 / 21الاستشارات
رقيم
جمعية مديم الرقمية
10 أنواع استشارات

منصة الاستشارات التقنية

جلسات استشارية مرتبطة بنتائج قياس رقيم لتحليل الفجوات وبناء خارطة طريق قابلة للتنفيذ.

CON-01
تحليل نتائج رقيم
CON-02
بناء خطة التحول الرقمي
CON-03
البنية التحتية
CON-04
الأنظمة التقنية
CON-05
أمن المعلومات
CON-06
السياسات والإجراءات
CON-07
التحول السحابي
CON-08
التأهيل للمسرعة الرقمية
CON-09
متابعة خطة التحسين
CON-10
إعادة القياس والتحسين
12 / 21الرحلة
رقيم
جمعية مديم الرقمية
رحلة التحول

رحلة التحول عبر رقيم

خمس مراحل متصلة من القياس إلى التنفيذ.

المرحلة 01

تقييم رقمي

قياس الوضع الحالي

المرحلة 02

تحليل الفجوات

كشف نقاط الضعف

المرحلة 03

جلسة استشارية

مع متخصصين

المرحلة 04

تحديد الأولويات

خطة قابلة للتنفيذ

المرحلة 05

تنفيذ التحول

بناء وتمكين

13 / 21منصة مرجعية
رقيم
جمعية مديم الرقمية
المرجعية الموحّدة

رقيم منصة مرجعية

أكثر من أداة تقييم — منظومة متكاملة للبيانات والمعرفة والقرار.

مرجع موحد

موحّداً لقياس النضج الرقمي

قاعدة بيانات للقطاع

تحليلات وتوجهات مستمرة

دعم اتخاذ القرار

بيانات حية للسياسات

14 / 21المسرعات
رقيم
جمعية مديم الرقمية
المسرعات الرقمية

رقيم بوابة الدخول للمسرعات

يحدد الجاهزية ويوجّه المسار ويقيس الأثر بعد المسرعة.

بوابة الدخول للمسرعات
تحديد الجاهزية والاستعداد
توجيه المسار المناسب لكل منظمة
قياس الأثر بعد المسرعة
تقييمالمسرعةقياس الأثر
نضج المنظمة الحاليمستوى 2 — أساسي
المسار المقترحمسار النمو
مدة المسرعة9 أشهر
الأثر المتوقع+35% نضج
15 / 21رحلة المسرعة
رقيم
جمعية مديم الرقمية
9 مراحل تنفيذية

رحلة المسرعة الرقمية

من التقديم حتى إصدار شهادة الإتمام.

المرحلة 01 / 09
التقديم والتسجيل
المرحلة 02 / 09
التهيئة والتحضير
المرحلة 03 / 09
البنية التحتية
المرحلة 04 / 09
البرامج الإنتاجية
المرحلة 05 / 09
الأمن السيبراني
المرحلة 06 / 09
نقل المعرفة والتدريب
المرحلة 07 / 09
تركيب الأنظمة
المرحلة 08 / 09
التقييم والإغلاق
المرحلة 09 / 09
شهادة الإتمام
16 / 21المانحون
رقيم
جمعية مديم الرقمية
الربط مع المانحين

منظومة تمكّن التمويل الذكي

المانحون يحصلون على بيانات حية لقرارات استثمارية موثوقة.

تمويل مبني على البيانات

قرارات استثمارية مدروسة

تقارير أداء واضحة

شفافية كاملة للجهات الداعمة

قياس الأثر

مؤشرات قابلة للتتبع والمقارنة

17 / 21التكامل
رقيم
جمعية مديم الرقمية
منظومة متكاملة

نموذج التكامل

منظومة متصلة تربط القياس بالتنفيذ بالتمويل بالاستدامة.

رقيم
قياس
المسرعات
تنفيذ
المانحون
تمويل
الأثر
استدامة
18 / 21الأثر
رقيم
جمعية مديم الرقمية
الأثر القطاعي

الأثر على القطاع غير الربحي

أربعة محاور أثر تقود التحول المؤسسي للقطاع.

رفع النضج الرقمي

في كامل القطاع

تحسين الكفاءة

في إدارة الموارد

تعزيز الشفافية

بمعايير موحدة

تسريع التحول

بمنهجية مجربة

19 / 21القيمة
رقيم
جمعية مديم الرقمية
القيمة المضافة

لماذا رقيم؟

01
01

توحيد المعايير

إطار مرجعي موحد للقطاع

02
02

تحسين الأداء

من خلال التقييم المستمر

03
03

دعم رؤية 2030

في التحول الرقمي للقطاع

20 / 21الشركاء
رقيم
جمعية مديم الرقمية
شركاؤنا

شركاء النجاح

شبكة من الممكنين وقادة القطاع وشركاء التقنية يدعمون رقيم.

ممكنات حكومية
وزارة الاتصالات وتقنية المعلومات
المركز الوطني للقطاع غير الربحي
صندوق دعم الجمعيات
شركاء قطاعيون
مجلس الجمعيات بالمنطقة الشرقية
آفاق المستقبل
مكنون
مؤسسة نورة الملاحي
شركاء استراتيجيون وتقنيون
NOMD Holding
Oracle
21 / 21الخاتمة
رقيم
جمعية مديم الرقمية

رقيم ليس مجرد معيار
بل منظومة متكاملة تقود التحول الرقمي
في القطاع غير الربحي